đâĄïž BYD
L'ascension d'un géant
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Au programme cette semaine : BYD, lâoutsider chinois devenu roi de lâĂ©lectrique, et un focus sur les nouveautĂ©s prĂ©sentĂ©es au salon de Munich.
Temps de lecture : 10 min

BYD, lâoutsider chinois devenu roi de lâĂ©lectrique âĄđšđł
BYD. DerriĂšre ces trois lettres pour Build Your Dreams, se cache un constructeur chinois longtemps mĂ©connu chez nous, mais qui fait aujourdâhui trembler lâindustrie automobile mondiale.
FondĂ©e en 1995 par Wang Chuanfu comme fabricant de batteries Ă Shenzhen (pour tĂ©lĂ©phones portables, petits appareils Ă©lectroniquesâŠ), lâentreprise se lance dans lâauto en rachetant un petit constructeur en 2003.
Les dĂ©buts sont modestes, mais BYD croit en son rĂȘve (et reçoit dĂšs 2008 le soutien dâun certain Warren Buffett, qui prend 10% du capital avec 230 millions de dollars investis).
Petit Ă petit, la marque se fait une place en Chine avec des modĂšles malins Ă bas coĂ»ts â la berline F3 fut ainsi la premiĂšre voiture 100% chinoise Ă truster la place de n°1 des ventes dans le pays.

Les choses sâaccĂ©lĂšrent vraiment quand BYD mise tout sur lâĂ©lectrique. PrĂ©curseur, la firme sort dĂšs 2008 une berline hybride rechargeable (F3DM) puis un utilitaire Ă©lectrique (e6) â bien avant que ce soit la mode.
Surtout, elle dĂ©veloppe en interne ses propres batteries et technologies, ce qui lui donne une longueur dâavance. En 2022, BYD arrĂȘte purement et simplement de produire des voitures 100% essence pour se consacrer aux vĂ©hicules Ă©lectrifiĂ©s (EV et hybrides rechargeables).
RĂ©sultat : ses ventes explosent de +312% en un an ! Sur le premier semestre 2022, BYD Ă©coule ainsi prĂšs de 648 000 voitures Ă©lectrifiĂ©es en Chine, soit 100 000 de plus que Tesla sur la mĂȘme pĂ©riode.
Certes, la moitiĂ© sont des hybrides rechargeables, mais lâĂ©lan est donnĂ©. Sur lâensemble de 2022, BYD totalise 1,86 million de voitures Ă©lectrifiĂ©es vendues, devenant de loin le premier vendeur de vĂ©hicules « nouvelle Ă©nergie » au monde.
đ Une ascension fulgurante : lâentreprise qui produisait des batteries de tĂ©lĂ©phones il y a 20 ans est dĂ©sormais le constructeur automobile qui vend le plus de vĂ©hicules Ă©lectrifiĂ©s au monde.
Une ascension fulgurante

En 2023, BYD a Ă©coulĂ© plus de 3,02 millions de vĂ©hicules Ă©lectrifiĂ©s (+62%), dont 1,57 million dâEV pur (+73%). MĂȘme si Tesla a gardĂ© une lĂ©gĂšre avance sur lâannĂ©e pour les seuls Ă©lectriques (1,8 million vs 1,6 pour BYD), le dernier trimestre 2023 a marquĂ© un tournant historique : BYD a vendu 526 000 EV sur le Q4 2023, contre 484 000 pour Tesla.
En avril 2025, BYD a mĂȘme dĂ©passĂ© Tesla pour la premiĂšre fois sur un mois en Europe, avec 7 231 ventes.
Pas mal pour un constructeur encore quasi inexistant hors de Chine il y a peu ! Et la dynamique se poursuit : sur les sept premiers mois de 2025, BYD a déjà livré 2,49 millions de véhicules (+27%), dont plus de 550 000 hors de Chine.
Lâarme secrĂšte de BYD : lâintĂ©gration verticale (et subventionnĂ©e)
Comment BYD a-t-il rĂ©ussi ce tour de force de devenir n°1 de lâĂ©lectrique ? Une bonne part du secret tient Ă sa stratĂ©gie industrielle. BYD fabrique quasiment tout en interne.
Batteries, semi-conducteurs, moteurs Ă©lectriques : le groupe conçoit et produit ses composants clĂ©s lui-mĂȘme. Il a mĂȘme sa propre flotte de cargos pour exporter ses voitures !

Cette intĂ©gration verticale lui donne un avantage de coĂ»ts et de rapiditĂ© sur ses concurrents. Par exemple, sa batterie maison « Blade Battery » â une batterie sans cobalt â Ă©quipe tous ses modĂšles. Elle offre un coĂ»t de production rĂ©duit et une grande sĂ©curitĂ© (pas de risque dâincendie spontanĂ©), tout en maximisant lâautonomie.
En contrĂŽlant ainsi la chaĂźne de valeur, BYD Ă©vite les pĂ©nuries de composants et fait baisser la facture, lĂ oĂč dâautres subissent la hausse des coĂ»ts de batteries ou de puces.
đ Vendre plus, Ă moindre prix : grĂące Ă ses coĂ»ts tirĂ©s au ras et Ă sa production « maison », BYD peut proposer une gamme trĂšs large de modĂšles Ă©lectriques souvent plus abordables que la concurrence. En Chine, sa stratĂ©gie a Ă©tĂ© de maximiser les volumes en inondant le marchĂ© de voitures Ă©lectriques Ă prix serrĂ©s, au point de dĂ©passer Volkswagen et Toyota.
Au final, BYD gagne la course au volume et Ă lâĂ©chelle, aidĂ© aussi par un contexte chinois ultra-favorable : entre 2009 et 2023, PĂ©kin a massivement soutenu lâautomobile Ă©lectrique avec environ 230 milliards de dollars de subventions Ă lâindustrie, aux infrastructures, et aux acheteurs. BYD a Ă©tĂ© lâun des principaux bĂ©nĂ©ficiaires : entre 2018 et 2022, il a touchĂ© 3,7 milliards de dollars de soutien direct, dont 2,2 milliards en 2022, soit une bouffĂ©e dâoxygĂšne dĂ©cisive pour accĂ©lĂ©rer sa montĂ©e en puissance.
Sans ce levier politique, lâascension spectaculaire de BYD aurait sans doute pris plus de temps.
Un écosystÚme complet⊠et mondial

Autre atout de BYD : câest un Ă©cosystĂšme Ă©lectrique complet, pas seulement une marque auto. Le groupe produit aussi bus (dont ceux de Londres), camions, monorails, panneaux solaires et batteries de stockage. Son ambition : fournir des solutions Ă©lectriques pour tous les usages.
CĂŽtĂ© automobile, BYD joue la carte multi-marques : la gamme principale (Dynasty, Ocean) couvre lâentrĂ©e et le milieu de gamme ; Denza (avec Mercedes) sâattaque au premium ; Yangwang et Fangchengbao visent le luxe et lâoff-road. De la citadine Ă la supercar, chaque segment a sa marque.
Ă lâinternational, on fait le pari de la production locale : usines en ThaĂŻlande, BrĂ©sil, Vietnam, IndonĂ©sie, et bientĂŽt la Hongrie (2025). Lâobjectif : rĂ©duire coĂ»ts et douanes, dĂ©crocher les bonus Ă©cologiques, et accĂ©lĂ©rer son acceptation en Europe. RĂ©sultat : les ventes hors Chine ont quadruplĂ© depuis 2022, avec plus de 550 000 voitures Ă©coulĂ©es sur les 7 premiers mois de 2025.
Arrivée en France : BYD mise sur les distributeurs locaux
IntĂ©ressons-nous au cas de la France, car il est riche dâenseignements. BYD y a dĂ©barquĂ© en toute fin 2022, avec un stand au Mondial de lâAuto et une promesse : contrairement Ă Tesla qui vend en direct, BYD allait sâappuyer sur des partenaires Ă©tablis pour distribuer ses voitures.
Chose promise, chose due : dĂšs septembre 2022, le groupe BYmyCAR est nommĂ© distributeur pilote de BYD. Un pari osĂ© pour BYmyCAR, qui crĂ©e une Ă©quipe dĂ©diĂ©e et ouvre deux showrooms BYD Ă Paris fin 2022. La greffe prend rapidement : en 2023, fort de ce lancement en Ăle-de-France, BYmyCAR Ă©tend le rĂ©seau BYD Ă de nouvelles localisations.
Et il nâest plus le seul : face au potentiel, une dizaine dâautres grands distributeurs français ont rejoint lâaventure (Emil Frey, Maurin, Chopard, Sipa, Kroely, etc.), portant Ă 70 le nombre de points de vente BYD en France mi-2025. Lâobjectif annoncĂ© est dâen avoir entre 100 et 120 dâici fin 2025 â autant dire demain !

đ Un dĂ©marrage en trombe : grĂące Ă ce rĂ©seau express, BYD a livrĂ© 5 415 voitures en France en 2024, soit une part de marchĂ© encore modeste (0,3%) mais en croissance de +941% sur un an.
Depuis le dĂ©but 2025, les ventes continuent dâaccĂ©lĂ©rer (+224% sur le 1er semestre). BYD reprĂ©sente Ă lui seul 10% du volume des voitures chinoises vendues dans lâHexagone.
ParallÚlement, la production européenne en Hongrie devrait rendre certaines BYD éligibles au bonus, ce qui pourrait doper les ventes. à horizon 2026, BYD vise ni plus ni moins que 5% du marché européen de la voiture électrique. Ambitieux, mais vu la trajectoire⊠pas impossible.
BYD en miroir : quelles leçons pour lâautomobile française ?
La trajectoire de BYD offre plusieurs enseignements utiles aux constructeurs et distributeurs européens :
- Ne pas sous-estimer les outsiders : en 5 ans, un inconnu a supplanté Tesla. La hiérarchie peut basculer trÚs vite si on temporise trop.
- MaĂźtriser la chaĂźne de valeur : batteries, puces, logiciels⊠lâintĂ©gration verticale rĂ©duit les coĂ»ts et sĂ©curise lâinnovation.
- Assumer des choix radicaux : lâarrĂȘt du thermique en 2022 a donnĂ© une avance dĂ©cisive Ă BYD. Sans cap clair, la transition se transforme en retard.
- Valoriser le réseau : en France, BYD a misé sur BYmyCAR et autres groupes, montrant que les distributeurs restent un atout stratégique face à la vente directe, forts de leur expérience sur ces marchés à pénétrer.
- Soutien public : PĂ©kin a injectĂ© des milliards dans lâEV, accĂ©lĂ©rant BYD. Sans politique industrielle forte, lâEurope part avec un handicap.
đŁïž « The biggest car brand youâve never heard of. » disait BYD. Plus pour longtemps : sa percĂ©e mondiale prouve que lâĂ©lectrique rebattit toutes les cartes. Pour lâEurope, lâenjeu est clair : innover, coopĂ©rer et accĂ©lĂ©rer, ou voir les rĂȘves chinois devenir cauchemar compĂ©titif.
đ La leçon finale ? Lâirruption de BYD sur la scĂšne mondiale confirme que la transition Ă©lectrique rebattit toutes les cartes. Des dĂ©cennies de suprĂ©matie de tel ou tel constructeur peuvent ĂȘtre remises en cause en quelques annĂ©es par un nouvel acteur maĂźtrisant la technologie, les coĂ»ts et lâĂ©chelle.
BYD nâest peut-ĂȘtre quâun avant-goĂ»t : dâautres constructeurs chinois (MG, Xpeng, NioâŠ) poussent derriĂšre. Pour lâindustrie europĂ©enne, il y a urgence Ă se hisser au niveau, innover et coopĂ©rer, sous peine de voir les « rĂȘves » venus dâOrient se transformer en cauchemar compĂ©titif. BYD nous rappelle que dans lâautomobile aussi, lâaudace et la rapiditĂ© peuvent faire la diffĂ©rence. đ
Les news de la semaine (focus IAA 2025)

Vous pouvez cliquer sur chaque titre pour en savoir plus :
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On se retrouve le week-end prochain pour une nouvelle Ă©dition. Dâici lĂ , portez-vous bien !
Fabio Dessi
Dâabord passĂ© par Volkswagen avant de crĂ©er ma propre startup dans la tech, je suis aujourdâhui responsable marketing de ProovStation, qui dĂ©veloppe des solutions dâintelligence artificielle pour lâautomobile. En parallĂšle, je partage chaque semaine un regard frais sur le monde de lâauto via cette newsletter, et au quotidien sur LinkedIn.
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